As perigosas sequelas da administração inexperiente

As sequelas deixaram marcas profundas e que dificilmente serão apagadas ou esquecidas. Respirar normalmente é uma grande dificuldade, caminhar sem ajuda é quase impossível, as dores estão presentes em todas as partes. Algumas pessoas se foram, mesmo que não quiséssemos, mas era inevitável, ou não. A recuperação é lenta e causa desânimo. A desconfiança se tudo será como antes é grande, mas, às vezes, é melhor não ser como antes.

Parece que estamos até falando de um indivíduo acometido por uma doença ou mesmo de uma pandemia como a que estamos enfrentando. Longe de comparar as agruras que a pandemia deixou à população. Mas, assim como indivíduos e sociedade, não se pode esquecer que uma má gestão administrativa pode também “sequelar” uma organização e dificultar o seu retorno ao mercado.

Má gestão é como uma doença, começa silenciosa, às vezes, não percebemos os sintomas porque não fazemos diagnósticos avaliativos e preventivos com frequência. Isso é um erro, tanto para a saúde física quanto para a empresarial.

Estar à frente de uma organização, mesmo sendo você o proprietário, não é para qualquer um.

Gestão se faz com conhecimento e habilidades que podem, e devem, ser desenvolvidas em todos os momentos. Não se lidera com achismo ou com suposições. É preciso conhecer o negócio e saber usar as ferramentas de gestão em cada situação que surge no dia a dia.

Pessoas chegam. Pessoas partem. Mas a organização permanece. Ela deve ser maior que o indivíduo. Deve buscar seu papel social e desempenhá-lo com sabedoria e cautela. Sua marca ficará na sociedade, seja positiva ou não.

Por motivos assim é que o administrador deve desempenhar seu papel, como um médico o faz. Observando, identificando possíveis infecções, traumas ou qualquer anomalia que possa prejudicar a saúde de seu paciente. O administrador deve cuidar da organização como se cuida de um ser vivo, pois ela o é. Ela aprende, se renova, cresce, mas está sujeita a “doenças” que podem prejudicar toda sua saúde.

Habilidades administrativas não se adquirem do dia para a noite. É preciso dedicação, empenho e paixão pelo que se faz. Se o administrador não sabe o que está fazendo, por falta de preparo ou de conhecimento, o risco de deixar sequelas é diretamente proporcional a sua incapacidade de gerir a empresa.

Algumas sequelas desaparecem. São contadas e relembradas em rodas de amigos, durante o trabalho; outras nunca somem, ficam ali, como uma espécie de alerta para que não se repitam os mesmos erros e para que o tratamento preventivo seja mais constante.

Aos primeiros sintomas de algum problema, procure seu médico, digo, seu administrador, consultor ou o corpo diretivo, para que realizem os exames necessários e possam encontrar o tratamento e o remédio para o tratamento. Se o problema for diagnosticado logo no início, a chance de cura é muito grande e o procedimento a ser utilizado, menos invasivo.

Alerta: Deixar organizações em mãos inexperientes pode ser prejudicial à saúde da sociedade.

* Julio Cezar Bernardelli é coordenador de cursos de Extensão da Uninter.