ENGENHARIA DE PROJETOS
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Diferenciais do curso
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SOBRE O CURSO
O curso tem como objetivo transmitir aos alunos o conhecimento necessário para atuarem como gestores especialmente em projetos de engenharia ou, também, de qualquer outra natureza. Além disso, permite ao aluno utilizar ferramentas para aquisição de conhecimento nas áreas do Gerenciamento de Projetos definidas pelo PMI ? Project Management Institute e outras importantes instituições de gerenciamento de projetos.
CERTIFICADOS E PORTARIAS
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC – opcional
Classificação no E-MEC: ENGENHARIA, PRODUÇÃO E CONSTRUÇÃO
RESOLUÇÃO Nº 1825/2022 – CEPE de 14 de setembro de 2022
Certificação intermediária a cada módulo concluído
COORDENADOR: Prof. GABRIEL VERGARA
TUTOR: Prof. MARCELO PARANHOS
PERFIL DO ALUNO
Engenheiros, tecnólogos, gestores e profissionais interessados em aprofundar o conhecimento na área de mecanização e automação do agronegócio.
MERCADO DE TRABALHO
Indústria e Engenharia
Assuntos Relacionados
Grade curricular geral
ENGENHARIA DE PROJETOS
ENGENHARIA DE PRODUTO E ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Gestão Estratégica da Inovação | Paulo Henrique Friesen | Especialização | 30 |
| Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto | Demetrio de Mendonca Junior | Mestrado | 30 |
| Engenharia de Produto, QFD, FMEA e DOE | Thiago Shoji Obi Tamachiro | Mestrado | 30 |
| Eletiva II | 30 |
METODOLOGIAS ÁGEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Metodologias Híbridas de Gerenciamento de Projetos | Luiz Fernando Pereira Nunes | Especialização | 30 |
| Diferentes Metodologias Ágeis de Projetos | Ana Paula Costacurta | Especialização | 30 |
| Ferramentas para o Gerenciamento Ágil | Ana Paula Costacurta | Especialização | 30 |
| Eletiva III | 30 |
ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS DE ENGENHARIA
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Análise de Viabilidade de Projetos | Filipe Eduardo Martins Guedes | Especialização | 30 |
| Metodologia de Gestão de Projetos | Sandro Fabiano da Luz | Mestrado | 30 |
| Modelos de Gestão e Gestão por Projetos | Sandro Fabiano da Luz | Mestrado | 30 |
| Eletiva I | 30 |
DISCIPLINAS ELETIVAS
Eletiva I
| Disciplina | Ministrante | Titulação |
| Perfil do Gerente de Projetos em Projetos Ágeis | Robson Vettori Ferezin | Especialista Em Engenharia De Software & Gerenciamento De Projetos |
| Gestão de Pessoas em Projetos | Giancarlo de Cristo Leite | Doutor Em Administração De Empresas |
| Gestão da Comunicação em Projetos | Sandro Fabiano da Luz | Mestre Em Ciência, Gestão E Tecnologia Da Informação |
Eletiva II
| Disciplina | Ministrante | Titulação |
| Framework Scrum | Anderson Rodrigues Matos | Especialista Em Gerenciamento De Projetos |
| Inovação e Design Thinking | Glaucia de Salles Ferro | Doutora Em Design |
| Modelagem e Simulação para a Tomada de Decisão | Alexandre Andre de Oliveira Pires | Mestre Em Engenharia Civil |
Eletiva III
| Disciplina | Ministrante | Titulação |
| Kanban em Projetos | Patricia Valerio Goulart | Especialista Em Gestão De Projetos |
| Utilização do Canvas em Projetos | Viviane Suchy da Luz | Especialista Em Business Intelligence |
| Gerenciamento de Projetos com Prince2 | Olga Rosa da Silva | Especialista Em Engenharia Da Produção |
