MBA EM GESTÃO DE PROJETOS EM SAÚDE
Veja grade curricularO MBA em Gestão de Projetos em Saúde capacita profissionais para planejar, executar e gerenciar projetos que elevam a eficiência, a qualidade e a inovação em serviços de saúde. A formação integra práticas de gestão de projetos às especificidades do setor, contemplando aspectos regulatórios, operacionais e assistenciais — tudo no formato a distância, com mediação pedagógica e recursos digitais.
Com 480 horas e duração média de 8 meses, o curso oferece percurso objetivo e aplicado, alinhado às demandas de hospitais, clínicas, laboratórios, operadoras e organizações públicas e privadas de saúde.
Sobre o curso
A proposta formativa do MBA em Gestão de Projetos em Saúde articula fundamentos de gestão de projetos com o contexto da saúde, estimulando a liderança de equipes multidisciplinares, o uso de indicadores e a melhoria contínua de processos. O estudante aplica ferramentas consagradas da área, desenvolvendo visão analítica para tomada de decisão, governança e sustentabilidade organizacional, sempre orientado por mediação pedagógica no ambiente virtual.
Como funciona o curso
Oferta no formato a distância (EAD), com acesso a videoaulas, materiais de apoio, estudos de caso, atividades formativas e avaliações online. A mediação pedagógica acompanha o percurso do estudante, promovendo interação e orientação contínua. O TCC é opcional, nos termos da regulamentação vigente.
Para quem é indicado
Indicado a profissionais da saúde e de áreas correlatas — gestores, administradores, analistas de qualidade, líderes de processos e consultores — que buscam conduzir projetos com impacto real em eficiência, qualidade e inovação, ampliando a capacidade de entrega de resultados em serviços de saúde.
O que você vai aprender
Ao longo do MBA em Gestão de Projetos em Saúde, você desenvolverá competências para estruturar, priorizar e conduzir projetos em saúde do diagnóstico à entrega, utilizando técnicas de planejamento, cronograma, escopo, riscos e mudanças; aplicar metodologias ágeis e híbridas quando o contexto exigir velocidade e adaptação; integrar gestão de pessoas, comunicação e inteligência emocional para coordenar equipes; e alinhar projetos a metas de qualidade, segurança do paciente e desempenho organizacional, com foco em resultados sustentáveis para hospitais, clínicas, laboratórios e operadoras.
Principais disciplinas
As disciplinas a seguir articulam fundamentos e prática para sustentar o desenvolvimento das competências do curso:
• Introdução ao Gerenciamento Ágil;
• Planejamento e Gestão em Saúde;
• Gestão de Serviços Hospitalares;
• Gerenciamento de Escopo, Risco e Mudanças em Projetos Ágeis;
• Lean Six Sigma — Ferramentas para o Desenvolvimento e Melhoria Aplicados à Saúde.
Mercado de trabalho
O estudante formado no MBA em Gestão de Projetos em Saúde pode atuar em hospitais, clínicas, operadoras de planos, laboratórios, secretarias de saúde e organizações do terceiro setor, assumindo funções em gestão de projetos, coordenação de processos, análise de qualidade e consultoria, ou liderando iniciativas de inovação voltadas ao aprimoramento dos serviços de saúde. A formação atende a cenários que exigem melhorias mensuráveis em qualidade assistencial, experiência do paciente e eficiência de recursos. Devido a fatores como o aumento da expectativa de vida, a maior difusão de informações sobre saúde e o crescimento populacional, o mercado da área tem apresentado crescimento consistente, o que propicia empregabilidade e estabilidade ao profissional da área.
Diferenciais Uninter
Estes diferenciais asseguram experiência formativa consistente e aplicada ao mercado:
• professores mestres e doutores, com experiência de mercado;
• possibilidade de escolher disciplinas eletivas para personalizar a formação;
• plataforma AVA Univirtus, moderna e intuitiva;
• biblioteca virtual completa;
• aulas gravadas em estúdios de alta qualidade;
• mediação pedagógica diária e suporte personalizado;
• reconhecimento nacional e prêmios de excelência.
Portarias e autorizações
Resolução Cepe nº 2.478, de 2 de agosto de 2024.
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) opcional.
Classificação no e-MEC: Saúde e Bem-Estar.
Coordenador: Prof. Willian Barbosa Sales.
Mediadora: Prof.ª Vaniele Silva Pinto Pailczuk.
Processo Seletivo
Descubra como ingressar nos cursos da Uninter. O processo seletivo é simples e acessível, permitindo que você inicie sua jornada acadêmica. Para mais informações, acesse a página.
Perguntas frequentes
1. O curso é totalmente a distância?
Sim. Todas as atividades e avaliações do MBA em Gestão de Projetos em Saúde acontecem no AVA Univirtus, plataforma digital da Uninter, onde o estudante também pode acessar a mediação pedagógica e os recursos digitais do curso, tais como as aulas de cada módulo e a biblioteca digital.
2. O TCC é obrigatório?
Não. O Trabalho de Conclusão de Curso é opcional. Caso o aluno deseje realizá-lo, contará com total apoio da mediação pedagógica da Uninter.
3. Há certificação intermediária?
Sim. No MBA em Gestão de Projetos em Saúde da Uninter, você recebe uma certificação intermediária a cada módulo concluído.
4. Quem pode se inscrever?
O MBA em Gestão de Projetos em Saúde da Uninter é voltado a profissionais da saúde e de áreas afins que desejem atuar na gestão e na execução de projetos em serviços de saúde.
5. Qual a duração e a carga horária?
A duração média do MBA em Gestão de Projetos em Saúde da Uninter é de 8 meses e 480 horas.
6. O certificado tem validade nacional?
Sim. O certificado é emitido pela Uninter, com validade nacional.
Assuntos Relacionados
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Diferentes Metodologias Ágeis de Projetos | Cláudia Patrícia Garcia Pampolini | Doutorado | 30 |
| Introdução ao Gerenciamento Ágil | Sandro Fabiano da Luz | Mestrado | 30 |
| Kanban em Projetos | Patricia Valerio Goulart | Especialização | 30 |
| Utilização do Canvas em Projetos | Sandro Fabiano da Luz | Mestrado | 30 |
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Ferramentas para o Gerenciamento Ágil | Ana Paula Costacurta | Especialização | 30 |
| Framework Scrum | Anderson Rodrigues Matos | Especialização | 30 |
| Gerenciamento de Escopo, Risco e Mudanças em Projetos Ágeis | Luciano Furtado Correa Francisco | Mestrado | 30 |
| Perfil do Gerente de Projetos em Projetos Ágeis | Robson Vettori Ferezin | Especialização | 30 |
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Inteligência Emocional: Competencias Sociais e de Relacionamento | Lucimara do Nascimento Numata | Especialização | 30 |
| Lean Six Sigma - Ferramentas para o Desenvolvimento e Melhoria Aplicados à Saúde | Joy Ganem Longhi | Mestrado | 30 |
| Lean Six Sigma - Ferramentas para o Pensamento Lean Aplicado a Saúde | Joy Ganem Longhi | Mestrado | 30 |
| Metodologias Híbridas de Gerenciamento de Projetos | Luiz Fernando Pereira Nunes | Especialização | 30 |
| Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
| Comunicação e Saúde | Ramon Fernandes Lourenço | Mestrado | 30 |
| Gestão de Serviços Hospitalares | Joy Ganem Longhi | Mestrado | 30 |
| Modelos de Gestão e Gestão por Projetos | Sandro Fabiano da Luz | Mestrado | 30 |
| Planejamento e Gestão em Saúde | Altair Quintino Turbay Junior | Especialização | 30 |